Dodatkowe dni wolne jako benefit

Dodatkowe dni wolne jako benefit

W ramach oferty świadczeń pozapłacowych pracodawcy coraz częściej dbają o zdrowie i samopoczucie pracowników. W wielu krajach przedsiębiorstwa umożliwiają zatrudnionym korzystanie ze zwiększonej puli płatnego urlopu lub gwarantują dostęp do dłuższej bezpłatnej przerwy w pracy z gwarancją powrotu. Liczba dni urlopowych bywa też elementem negocjacji warunków umowy pracowniczej.

Niewiele polskich firm oferuje dodatkowe dni płatnego urlopu jako benefit. Chociaż ten rodzaj wolnego nie jest nam wcale obcy – podobny jest do urlopu przysługującego nauczycielom (po przepracowaniu co najmniej siedmiu lat w szkole), który przyznawany jest dla poratowania zdrowia. Na szczęście coraz częściej polscy pracodawcy zastanawiają się nad wprowadzeniem tego rozwiązania szerzej – dla osób przepracowanych, przemęczonych obowiązkami służbowymi. Tzw. urlop dla profesjonalistów. Czy warto wydłużyć 20 lub 26 dni gwarantowanych przez Kodeks Pracy?

Okiem pracownika

Wśród pracowników, zwłaszcza przedstawicieli młodego pokolenia, czas wolny zyskuje na wartości. Jesteśmy coraz mniej skłonni pracować po godzinach bez odpowiedniego wynagrodzenia za dodatkowo poświęcony czas na obowiązki służbowe. Istotne jest również elastyczne podejście do koncepcji work-life balance. Rodzice cenią możliwość wzięcia na dziecko dodatkowych dni wolnych w ciągu roku. A osoby narażone na ciągły stres i obciążone wysoką odpowiedzialnością, marzą o zregenerowaniu sił podczas dłuższego wyjazdu. Dodatkowe dni dla siebie istotne są także dla osób, które stale dbają o swój rozwój zawodowy, a którym brakuje dni w ciągu roku, by brać udział szkoleniach.

Dla kogo?

Zazwyczaj możliwość korzystania ze zwiększonej liczby dni płatnego urlopu udostępnia się strategicznym pracownikom, wykwalifikowanym specjalistom oraz kadrze menadżerskiej – czyli tym, na których najbardziej zależy pracodawcy. Nie jest to rozwiązanie nowe, jakby się mogło wydawać. Popularne jest w Stanach Zjednoczonych i państwach Unii Europejskiej, gdzie funkcjonują duże korporacje, a jednym z najczęstszych powodów porzucania pracy jest przemęczenie. Taki benefit pozwala na nabranie sił i chęci do pracy.

Warto czy nie warto?

Pracodawca, który zdecyduje się wprowadzić taki rodzaj świadczenia dodatkowego, powinien ustalić warunki udzielania dodatkowych dni wolnych w obowiązującym w organizacji regulaminie pracy. A przede wszystkim zastanowić się nad jego zasadami – komu będzie przysługiwał i na jakich zasadach. Kluczowe kwestie to chociażby: staż pracy, po jakim taki bonus będzie przysługiwał, wymiar urlopu bądź czy pracownik będzie otrzymywał w tym czasie wynagrodzenie i inne świadczenia od pracodawcy. Alternatywą dla płatnego urlopu dodatkowego może być poluzowanie polityki przyznawania urlopów bezpłatnych. Dodatkowy urlop zagwarantowany w regulaminie pracy może być dobrą kartą przetargową i wyróżnić firmę na rynku pracy.